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在生活上之所以會與人事物衝突,其實有 90% 以上的卡點,都來自每個人的性格都有差異,沒有對錯,而是接收與傳達的詮釋系統沒有對上頻率,所以產生分歧。
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在六號實驗室擔任藝術總監之後,
我第一次真正意識到,不是把自己做好就夠了。
我開始面對一個很陌生的課題:
怎麼帶人?
怎麼交托?
怎麼讓不同性格的人一起往同一個方向走?
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人生心碼學,是用最簡單的方式,讓「自我認識,辨識他人」變成一種能力,因認識自己,可以揚長補短,穩定內核,讓你用對的方式,走最短的路,把人與人之間的關係,帶到平衡、信任與績效。
當每一個人都被放在適合的位置,他們開始能「自己管理好自己」,而我,也終於有更多的心力、時間與空間,去帶著整個團隊有盼望地往前走。
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我第一次,在一個真實、複雜、多人協作的現場,使用人生心碼學。是六號實驗室年度製作展《1997 鄭雅文》,18 個人,舞者、創作、技術、製作團隊一起完成一個作品。
我不看資歷或厲害與否,而是用人生心碼學,反覆提醒大家一句話:「打開你的天賦,關掉你的短板。」,不是變成別人,而是回到自己。
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整個團隊第一次出現了:合一、流動、信任。
那一刻我非常確定,人生心碼學不是概念,而是一個能在真實世界中,懂自己,也懂別人,讓人各就各位、不再內耗、團隊合一的工具。